[Essay] Nokia’s way?!

듣기로.. Nokia는.. 어떤 문제에 대해서… 해결 방법을.. 찾을 때…

* 사람들을 모아서 해결책을 찾는 방법론을 listing한다. – brain storming
* 투표를 통해서 상위 2~3개를 뽑아낸다.
* 같은 의견을 가진 사람들끼리 모여서 팀을 형성한다. (2~3개 팀이 생긴다.)
* 각 팀별로.. 해결책을 찾는다….

–> 이 방법.. 상당히 괜찮아 보인다. 사람들은 자신과 신념/비젼을 달리하는 방향에 대해서는 최선을 다하기 힘들다. (무의식적으로 나태해지게 된다.)
그런데 이 방법은 자신이 믿는 바가 옳음을 보이는 형식이므로, 사람들의 적극적인 참여를 기대할 수 있다.

일반적으로, 사람은 의사결정에 본인이 참여한 정도만큼의 열정/책임의식 을 가진다고 한다. 따라서, 사람들의 열정을 이끌어내기 위한 중요한 방법 중 하나가, 의사 결정에 충분히 참여하도록 하는 것이다!

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